¿Qué es Lean Manufacturing?

La estrategia Lean Manufacturing, también conocida como producción ajustada, se basa en la eliminación de los procesos y actividades que no agregan valor al producto o servicio final, y en la optimización de los procesos restantes para reducir los tiempos de producción y los costos. Como características principales de la Lean Manufacturing se pueden destacar las siguientes:

1. Eliminación de desperdicios: La Lean Manufacturing se enfoca en la eliminación de todo lo que no agrega valor al producto o servicio, lo que se conoce como "desperdicios". Los principales tipos de desperdicios incluyen la sobreproducción, el exceso de inventario, los tiempos de espera, el transporte innecesario, la sobreproducción, la producción defectuosa y el exceso de procesamiento.

2. Mejora continua: Se basa en la mejora continua de los procesos mediante la adopción de un enfoque basado en datos para la toma de decisiones.

3. Flexibilidad: La Lean Manufacturing se enfoca en la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda del mercado y a las necesidades de los clientes. Esto se logra a través de la reducción de los tiempos de cambio y la flexibilidad de los procesos.

4. Calidad: La Lean Manufacturing se enfoca en la calidad del producto o servicio final.

5. Enfoque en el cliente: La satisfacción de las necesidades del cliente es un punto clave debido a que este modelo estrecha las relaciones establecidas entre cliente y empresa.

¿Cómo puede Odoo ayudar a establecer esta estrategia de producción?

Odoo, como sistema ERP completo e integral, puede ayudar a las empresas a implantar, de forma totalmente controlada, la estrategia Lean Manufacturing a través de sus módulos de fabricación, gestión de inventario, CRM y auditoría. Más concretamente y centrándonos en las características anteriormente destacadas:

1. Eliminación de desperdicios: Odoo puede ayudar a identificar y eliminar los desperdicios en los procesos de producción mediante el seguimiento en tiempo real de los movimientos de inventario y la identificación de las áreas donde se generan los mayores desperdicios. Además, con la ayuda de la herramienta de análisis de datos de Odoo, o mediante la utilización de otras herramientas de BI (como Metabase, de la que ya hemos hablado en otro artículo) se pueden identificar las áreas en las que es posible optimizar la producción para reducir los desperdicios.

2. Mejora continua: Odoo proporciona una plataforma centralizada para la gestión de la producción y la planificación de la demanda, lo que permite a las empresas adoptar un enfoque basado en datos para la mejora continua. La herramienta de planificación de la producción de Odoo permite la programación detallada y el seguimiento en tiempo real de los procesos de producción, lo que ayuda a identificar los cuellos de botella y a optimizar el proceso para mejorar la eficiencia.

3. Flexibilidad: Odoo es un sistema versátil, escalable y muy personalizable, que permite la configuración de los procesos de producción para adaptarse a las necesidades específicas de la empresa, lo que permite una mayor flexibilidad. La herramienta de planificación de la producción de Odoo también permite una planificación detallada a nivel de máquina, lo que ayuda a reducir los tiempos de cambio y aumentar la flexibilidad.

4. Calidad: Odoo proporciona una plataforma centralizada para la gestión de la calidad, lo que permite a las empresas adoptar un enfoque basado en la calidad en toda la cadena de producción. La herramienta de control de calidad de Odoo permite el seguimiento de las especificaciones de calidad de los productos y la identificación temprana de problemas de calidad para garantizar la calidad del producto final.

5. Enfoque en el cliente: Odoo permite la integración de la gestión de la producción con la gestión de las relaciones con los clientes (CRM), lo que permite un enfoque centrado en el cliente. La integración con el CRM de Odoo permite la gestión de las demandas de los clientes en tiempo real y la planificación de la producción para satisfacer esas demandas. Además, la herramienta de gestión de proyectos de Odoo permite la gestión de proyectos a medida que se desarrollan, lo que permite una mayor flexibilidad y capacidad de respuesta a las necesidades del cliente.

En resumen, Odoo ofrece todas las herramientas necesarias para aplicar el enfoque de Lean Manufacturing en todo el proceso productivo, haciéndolo de forma muy intuitiva, e integrado completamente en todo el ciclo de gestión empresarial.

Referencias:
https://odoo-india.com/2020/11/25/erp-can-help-with-lean-manufacturing/

https://onnet.my/blog/malaysia-odoo-erp-system-3/lean-manufacturing-principles-and-erp-system-implementation-13