Fundada en 1958 en Vigo, Grúas Doniz S.L. se ha consolidado como una empresa destacada en el sector del alquiler de grúas móviles autopropulsadas y transportes especiales. Con una trayectoria de más de setenta años, la compañía ofrece soluciones logísticas y de elevación adaptadas a las necesidades de cada proyecto, respaldada por un equipo profesional y una flota moderna de maquinaria pesada. Su compromiso con la calidad y la eficiencia ha permitido a Grúas Doniz S.L. mejorar su posición en el mercado, siendo un referente actualmente tanto en Galicia como en el norte de Portugal.

Proyecto de Implantación

El proyecto de implantación, iniciado en 2022, consiste en la implantación de una solución basada en Odoo para la gestión integral de la empresa, siendo las áreas con mayor impacto las relaciondas con la parte de gestión de servicios logísticos y el área de administración.

En cuanto al área de servicios logísticos, se ha trabajado en una parametrización y en la adaptación de presupuestos y pedidos de venta para adaptarlos al flujo comercial de la empresa.

Adicionalmente, se ha complementado con el desarrollo de un planificador de servicios integrado con Odoo, que permite la gestión de manera mucho más cómoda y eficiente de la distribución de los servicios logísticos, incluyendo la reasignación de elementos de transporte, operadores, ajustes de fechas, ubicaciones, gestión de notificaciones, etc.

En cuanto al área de administración, se ha paremtrizado todo el sistema para llevar internamente toda la gestión financiera y analítica de la empresa, integrando todos los flujos contables, informes y estados financieros e integración con el SII. De la misma manera se han automatizado los procesos de cobro, y sobre todo, de pago mediante la implementación de modelos de confirming.

De forma concreta, se han implementado nuevos flujos de gestión de efectos para adaptarlos de forma más transparente a la norma contable española.

En lo relativo a BI y analítica de datos, se ha integrado también MetabaseBI para la generación de cuadros de mando basados en KPIs definidos para cada área.

Las áreas principales cubiertas de forma transversal en este proyecto son:

• Ventas (Gestión de Servicios Logísticos) y Compras
• Inventario (con contabilización automática de mercancía)
• Contabilidad y Facturación
• Gestión de RRHH

En la actualidad, el proyecto se encuentra en fase de mantenimiento evolutivo.

Cliente: Grúas Doniz S.L.
URL Externa: www.gruasdoniz.es